Il danno che lo smart working causa all'innovazione

AGI – Un'azienda italiana su quattro ha adottato soluzioni di smart work e anche dopo la pandemia, due dipendenti su tre lavoreranno da remoto almeno un giorno alla settimana. Ma la flessibilità a cui le aziende italiane si sono dovute adattare in fretta non ha un prezzo, soprattutto in termini di lentezza dell'innovazione e senso di isolamento.

Secondo un'indagine Microsoft sul lavoro a distanza e il futuro del lavoro, che ha coinvolto più di 600 dirigenti e dipendenti di importanti aziende italiane, lavoro flessibile e lavoro ibrido sono già la norma.

Il numero di organizzazioni italiane che adottano modelli di lavoro flessibili è cresciuto in modo esponenziale, dal 15% nel 2019 al 77% nel 2020, ei manager intervistati prevedono che il 66% dei dipendenti continuerà a lavorare a distanza per almeno un giorno alla settimana. .

In questa "nuova normalità", I leader aziendali hanno riscontrato vantaggi in termini di produttività ed efficienza: L'87% degli intervistati ha riscontrato che la produttività è uguale o superiore a prima del blocco e il 71% ritiene che i nuovi metodi di lavoro "ibridi" portino a significativi risparmi sui costi. Inoltre, sei intervistati su dieci (64%) ritengono che fornire un accordo di lavoro a distanza possa essere un modo efficace per trattenere i migliori dipendenti.

Sia i manager che i dipendenti raccolgono i vantaggi del lavoro a distanza e nessuno di loro intende tornare ai vecchi modi. L'88% dei manager si aspetta l'introduzione di modalità di lavoro più ibride a lungo termine ei dipendenti si aspettano di trascorrere in media un terzo del proprio tempo (37%) al di fuori del luogo di lavoro tradizionale.

I principali vantaggi includono la possibilità di vestirsi in modo più informale (77%) e personalizzare il proprio ambiente di lavoro (39%), avere più tempo per i propri hobby (49%), per i propri figli (36%) ) ma anche per animali domestici (22%).

L'altro lato della medaglia

Gli italiani di tutte le età, invece, lo hanno dichiarato apprezzare l'ambiente di lavoro tradizionale, soprattutto per la possibilità di socializzare e condividere esperienze e informazioni più facilmente con i colleghi. In effetti, una delle maggiori sfide nel lavoro a distanza è la sensazione di essere più isolati e meno rispetto ai colleghi, un fattore che gioca anche un ruolo. un forte calo del ritmo dell'innovazione.

Una ricerca di Microsoft ha dimostrato come il lavoro a distanza possa impedire la condivisione di idee tra le persone e rendere i dipendenti meno propensi a chiedere aiuto o delegare in modo appropriato. In particolare, è essenziale supportare il middle management nel superare questi limiti per promuovere una cultura del lavoro che favorisca l'innovazione: Il 61% dei manager intervistati ha ammesso di avere difficoltà a delegare e supportare efficacemente i team virtuali e il 63% ha ammesso di avere difficoltà a promuovere una forte cultura del team in questo scenario di lavoro a distanza.

La difficoltà di rimanere in contatto con il team influisce quindi sulla capacità di condividere nuove idee e innovare: rispetto allo scorso anno si è registrato un calo significativo del numero di manager che dichiarano la propria azienda di cultura innovativa, passando dal 40% nel 2019 al 30% nel 2020. Allo stesso modo, è stato rilevato una diminuzione anche della percezione di innovazione di prodotti e servizi, che è passato dal 56% nel 2019 al 47% nel 2020.

fonte: https://www.agi.it/economia/news/2020-10-16/smart-working-danni-innovazione-9974851/